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Agile Testing Dicas Para Testes De Software Em Times Ageis


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Agile Testing: dicas para testes de software em times ágeis | iMasterswe are developersEm desenvolvimentoclose-circleDigite sua palavra-chaveEm desenvolvimentoPowered by:AgileAgileAgile Testing: dicas para testes de software em times ágeis11 jul, 2018Luiz Fernando Duarte JuniorTem 50 artigos publicados com 57726 visualizações desde 2017PublicidadeLuiz Fernando Duarte Junior50editGraduado em Ciência da Computação e pós-graduado em Computação Móvel, trabalha com software desde 2006 nas mais variadas tecnologias. Empreendedor, escritor, professor e Agile Coach no Agibank. Quando não está ocupado programando, escreve em seu blog sobre agilidade e desenvolvimento de software, o LuizTools.Leia mais3 jul, 2018Autenticação JSON Web Token (JWT) em Node.js25 jun, 2018API Gateway em arquitetura de microservices com Node.js22 jun, 2018Armadilhas e o que não é um MVPEntão a empresa decide adotar métodos ágeis top-down. Show, geralmente o alto escalão é quem boicota esse tipo de iniciativa. Começar com seu apoio já é meio caminho andado. A outra metade do caminho? Convencer o restante da empresa a fazer o movimento bottom-up da transformação ágil. Embora para algumas pessoas isso possa soar muito fácil, não é tão fácil quanto parece – principalmente quando colocamos dois elementos-chave na equação de qualquer transformação ágil: sustentação e testes. Pretendo falar de sustentação em outro artigo, hoje vou me focar na questão de $1M, que é: como testar de maneira ágil? O papel do testador em um Time Ágil (QA) O primeiro ponto a ser definido, antes de falar de práticas, é do papel do testador. Primeiro que em Times Scrum (e 90% dos times usam Scrum ou ao menos ScrumBut), não existe o papel do analista de testes. Todo mundo que não é PO nem Scrum Master é um Desenvolvedor. Um analista de testes é alguém que colabora no desenvolvimento do produto. Logo, é co-responsável por todo o ciclo de desenvolvimento do mesmo, não apenas os testes. Uma vez que, ao contrário do modelo Waterfall, não teremos uma fase de testes ao final do projeto, cabe ao profissional de testes participar ativamente de todo o processo, desde o planejamento (quer alguém melhor do que um QA para ajudar com critérios de aceite?), ao desenvolvimento – seja Pair Programming ou mesmo desenvolvendo testes automatizados – e finalmente os testes propriamente ditos, que ao invés de serem realizados todos no final do projeto (ou mesmo no final da iteração), devem ser realizados conforme os itens do Sprint Backlog venham sendo entregues pelos desenvolvedores. Ufa! Sim, um QA Ágil tem muito mais trabalho que um QA tradicional, tendo de acompanhar o restante do time durante o dia a dia do projeto, ajudando-os, ao invés de focar-se em encontrar o maior número possível de bugs no final do projeto. Não obstante, vale lembrar que qualidade não é responsabilidade exclusiva do QA, mas sim de todo o time, e cabe à ele também ressaltar e criar uma cultura de qualidade dentro do time constantemente, como se fosse um Scrum Master da qualidade ou QA Master. Teste Ágil x Tradicional Teste tradicional x Ágil Essa mudança de mindset do profissional de qualidade é vital para que ele consiga entrar no modelo ágil do time. Isso porque com alguma frequência, times de desenvolvedores adotam métodos ágeis mas não agilizam os testes, geralmente delegando essa atividade para um time de QA, que muitas vezes fica em outro setor. Neste cenário bi-modal, geralmente o time de QA vai se focar em construir documentações pesadas com casos de teste e registros dos testes realizados, além de exigir do time de desenvolvimento as demais documentações do projeto, como casos de uso (às vezes aceitam histórias de usuário). O que acontece, é que dessa forma gasta-se um tempo e esforço enormes produzindo documentação quando poderíamos aproximar profissionais de QA dentro dos Times Scrum e colocá-los a trabalhar com o time, e não para o time. Essa burocracia, aliada a uma cultura de “última linha de defesa da qualidade do software” gera um histórico enorme de conflitos entre devs e QAs que é totalmente desnecessário. No momento que algumas empresas separam a responsabilidade da qualidade entre times diferentes, um inadvertidamente culpa o outro por todo o tipo de problema encontrado no processo de desenvolvimento. Frases como: O fato é que não há como ter um time ágil se o processo de QA não é ágil. A sprint não pode ser considerada bem sucedida se não temos todos itens do sprint backlog como DONE. E francamente, eles não podem estar definidos como DONE se não tiverem sido testados ainda. O mindset do QA Ágil Ao invés de se posicionarem como a última linha de defesa, os testadores de um time ágil devem se colocar como os evangelistas da qualidade dentro do time: Ou seja, o trabalho do QA não pode estar limitado a escrever documentos de teste no início da sprint e testar o software no final (isso sempre dá errado), mas sim desenvolver especificações e testes no início da sprint e iniciar os testes de software conforme os itens de backlog forem sendo entregues. Só desta forma é que é possível garantir qualidade e agilidade ao mesmo tempo. Para resultados excepcionais, os profissionais do time devem estar dispostos a uma dedicação excepcional. Automação de Testes Você deve ter percebido que, em vários momentos, eu falei de automação de testes (ou alguma de suas práticas). Isso porque simplesmente não tem como falar de teste ágil de software sem falar de automação de teste. Imagine o seguinte cenário: um desenvolvedor termina de codar a US001, ele entrega para o QA testar e o QA testa a US001. Outro desenvolvedor termina de codar a US002 e entrega para o QA. Como ela possui dependência com a US001, o QA testa a US002 e a US001 para garantir que tudo continua funcionando. O primeiro desenvolvedor termina uma US003 que
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Agile Testing: dicas para testes software times ágeis iMasterswe developersEm desenvolvimentoclose-circleDigite palavra-chaveEm desenvolvimentoPowered by:AgileAgileAgile Testing: dicas para testes software times ágeis11 2018Luiz Fernando Duarte JuniorTem artigos publicados 57726 visualizações desde 2017PublicidadeLuiz Fernando Duarte Junior50editGraduado Ciência Computação pós-graduado Computação Móvel trabalha software desde 2006 mais variadas tecnologias. Empreendedor escritor professor Agile Coach Agibank. Quando não está ocupado programando escreve blog sobre agilidade desenvolvimento software LuizTools.Leia mais3 2018Autenticação JSON Token (JWT) Node.js25 2018API Gateway arquitetura microservices Node.js22 2018Armadilhas não MVPEntão empresa decide adotar métodos ágeis top-down. Show geralmente alto escalão quem boicota esse tipo iniciativa. Começar apoio meio caminho andado. outra metade caminho? Convencer restante empresa fazer movimento bottom-up transformação ágil. Embora para algumas pessoas isso possa soar muito fácil não tão fácil quanto parece principalmente quando colocamos dois elementos-chave equação qualquer transformação ágil: sustentação testes. Pretendo falar sustentação outro artigo hoje focar questão como testar maneira ágil? papel testador Time Ágil (QA) primeiro ponto definido antes falar práticas papel testador. Primeiro Times Scrum times usam Scrum menos ScrumBut) não existe papel analista testes. Todo mundo não Scrum Master Desenvolvedor. analista testes alguém colabora desenvolvimento produto. Logo co-responsável todo ciclo desenvolvimento mesmo não

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