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Como Criar Um Mindset De Inovacao Na Sua Empresa


Fonte: www.administradores.com.br/noticias/negocios/como-criar-um-mindset-de-inovacao-na-sua-empresa/126343/

Como criar um mindset de inovação na sua empresaNegóciosComo criar um mindset de inovação na sua empresaTodo mundo precisa inovar, no entanto, como as empresas novas e tradicionais fazem para que isso seja possível?12 setembro 2018Inovar é o caminho natural das empresas. Quando falamos em negócios, empresas, processos e tudo o que envolve o dia a dia de uma companhia, acabamos nos voltando a este tema. Como melhorar processos internos? Inovação. Precisa de um novo software para encurtar ou automatizar trabalhos? Inovação. Quer ganhar mais ou reduzir custos? Inovação! As áreas de conhecimento respiram inovação. Cientistas inovam para obter novas fórmulas, teorias e avanços. Banqueiros inovam para ter margens maiores de lucro. Arquitetos inovam em construções para encontrar materiais mais baratos e mais resistentes. Desenvolvedores e profissionais de TI inovam para fazer sistemas mais rápidos e que tornem a experiência de seus usuários cada vez mais imersiva. Temos então esta situação. Todo mundo precisa inovar, no entanto, como as empresas novas e tradicionais fazem para que isso seja possível? Como estimular um ambiente inovador? Quais resultados esperar e de quais tipos de inovação? Quebrar hierarquia A hierarquia mata a inovação. Encare isso. A pessoa que está se propondo a isso não pode depender do julgamento de outras acima de seu nível hierárquico até que a ideia chegue a quem realmente a entenderá. As inovações incrementais mais bem-sucedidas e mais rápidas são aquelas que pesquisam o hábito do consumidor. É algo rápido, está na boca de todos os usuários que usam sua ferramenta e não pode esperar pela hierarquia. As pessoas têm medo de levar suas ideias adiante por acharem que serão julgadas. Quando há muitas etapas a serem vencidas, a ideia morrerá sem chegar aos ouvidos de quem realmente importa. Tenha muitos ouvidos Vejo muitos clientes, com orgulho, dizer: criamos uma área de inovação - que já foi chamada de R&D (ou P&D – Pesquisa e Desenvolvimento) -, com orçamentos volumosos. Reconheço que a inovação precisa começar de alguma forma, mas restringir os ouvidos somente às vozes vindas do próprio time é perigoso. Mas, lembre que empresas pequenas e com poucos funcionários não têm um departamento de inovação. No Nubank, por exemplo, há uma área que se chama "Fator Wow!". Como o nome sugere, a responsabilidade do time é criar experiências que impressionem seus clientes. Seu cenário é de empresa grande? Pense no Google. Com milhares de funcionários, 20% do tempo de cada funcionário é livre para que possam trabalhar em suas próprias ideias. O modelo de negócios da Google permite este tempo ocioso, pois sua fábrica de dinheiro está automatizada. Legal, vamos olhar agora para a Apple. Ela vende hardware, é uma fábrica e é uma das empresas mais inovadoras do mundo! Estimule o intraempreendedorismo O objetivo final é inovar, mas isso só vai acontecer quando as pessoas pensarem fora da caixa e, para isso, precisam se sentir à vontade e entender que têm liberdade para propor ideias e que elas não serão cortadas. Não deixe o outro se desmotivar Um projeto é analisado por diversas pessoas antes de ser colocado em prática ou não. Por este motivo, é essencial passar feedbacks ao idealizador, deixando claro o que achou da ideia e destacando os pontos positivos e negativos. Desta forma, a pessoa não ficará desmotivada e buscará se aperfeiçoar em uma nova ideia. Uma dica: quem for avaliar uma proposta deve buscar com o idealizador o conceito principal, para juntos decidirem se é aplicável ou não à empresa. Comece Não há cartilha! Só depende de você. Grandes empresas de consultoria irão propor modelos prontos, que custam milhões de dólares, sobre como "implementar a transformação digital", por exemplo. Não vai funcionar. Sua cultura não deixará. A inovação é incremental. Não terá prazo e custo definidos. Pense você mesmo como começar. Estabeleça planos, estude teorias de inovação e entenda como elas acontecem. Uma vez compreendido, você saberá por onde começar. Sugestão: estude lean, jornadas de design e metodologia ágil de desenvolvimento de software. Guilherme Sesterheim, Business Innovation na ilegra, empresa global de negócios e tecnologia.ComentáriosParticipe da comunidade, deixe seu comentário:Deixe sua opinião!  Clique aqui e faça seu login.Mais do AdministradoresCOMUNICADO IMPORTANTENa última segunda-feira (15), entrou no ar a nova versão do Administradores e é possível que você enfrente alguma dificuldade ao tentar acessar nossa plataforma nos próximos dias.Veja quais são os riscos da manifestação do destinatário automáticaNeste post vamos conhecer a manifestação de destinatário e os riscos e penalidades associados à ciência automáticaFree Aging e ESPM discutem a Comunicação e o Consumo para o Mercado GrisalhoA iniciativa é um marco para o mercado da longevidade em nosso país e um posicionamento da ESPM como ator protagonista neste enorme universo de desafios e oportunidadesDetran/SP abre vagas para graduados em concursoAs inscrições podem ser feitas no portal da Fundação Carlos Chagas, entidade organizadora do concurso, até o dia 6 de maioConcurso do IFTO tem vagas para administradoresTodas as funções descritas no edital têm acesso a benefícios como auxílio-alimentação, transporte, auxílio pré-escolar, plano de saúde e outrosCase de Sucesso SIEG e CONFIRPAutomatização de NF-e é cada vez mais importante em todos os negócios, especialmente aqueles que lidam com várias transações todos os diasSua empresa está preparada para se adequar à Lei de Proteção de Dados Pessoais?Na prática, as mudanças se traduzem em obrigatoriedades que alcançarão organizações de todos os portesComo as fintechs estão mudando a forma como as pessoas lidam com investimentosDo total das pessoas que investem, mais da meta
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